MRP II - методика тактического и операционного планирования


Среди методик управления производством наибольшее распространение получила методика MRP II, суть которой кратко изложена в определении из APICS Dictionary:

Планирование ресурсов производства (Manufacturing Resource Planning – MRP II) – метод для эффективного планирования всех ресурсов производственной компании. В идеале, он выполняет операционное планирование в натуральных единицах измерения, финансовое планирование в стоимостных единицах измерения, и содержит в себе возможности моделирования для ответа на вопросы «а что будет, если…?». Он состоит из множества процессов, каждый из которых связан с другими: бизнес-планирование, планирование производства (планирование продаж и операций), разработка главного календарного плана производства, планирование потребности в материалах, планирование потребности в мощностях и системы поддержки контроля исполнения по мощностям и материалам. Результат таких систем интегрируется с финансовыми отчетами, такими как бизнес-план, отчет о соглашениях по закупкам, бюджет отгрузки и прогноз запасов в стоимостном выражении».

Схема системы управления ресурсами предприятия
Схема системы управления ресурсами предприятия
(нажмите, чтобы увеличить)

Преимущества, извлекаемые предприятием при успешном внедрении MRP II:


  • Снижение запасов;
  • Улучшение обслуживания клиентов, рост продаж;
  • Увеличение производительности труда рабочих;
  • Снижение затрат на закупку;
  • Уменьшение сверхурочных работ;
  • Уменьшение транспортных затрат по повышенному тарифу;
  • Другие.

    Статьи по MRP II



    Система планирования на промышленных предприятиях

    Все чаще можно услышать термины MRP, CRP, MRP II, ERP.
    Во всех этих аббревиатурах встречается слово ПЛАНИРОВАНИЕ (Planning). Эти термины хорошо известны на западе, но, к сожалению, не у всех российских пользователей есть их четкое понимание. Обратимся к одному из первоисточников и определим требования к информационной системе класса MRP II (Manufacturing Resource Planning). Читать далее >

    MRP II - история и современность.

    В последние десятилетия промышленное производство усложнялось, росли требования клиентов к качеству продукции и уровню обслуживания, сокращалось время вывода новых продуктов на рынок. Появилась необходимость совершенствования методологии и технологии управления. Следовало, с одной стороны, систематизировать существующие подходы, а с другой - ускорить решение стоящих перед предприятием задач. Возникла необходимость разработки соответствующих стандартов. Одним из них явился стандарт планирования ресурсов предприятия - MRP II. Читать далее >

    Практика использования MRP-систем.

    Обсуждая вопросы практического использования MRP II, необходимо говорить не столько о широте применения программного обеспечения, реализующего эту методологию, сколько о понимании сущности стандарта MRP и эффективности его использования как подхода к управлению производством. Успешное внедрение MRP возможно с приемлемой вероятностью только при наличии определенных характеристик производственной системы. Читать далее >



    • Ortea Vega

    Наш сервис поможет подобрать доменное имя для вашего нового сайта.Полезные занятия спортивными танцами. Браво - школа танца.